Administración de Proyectos
Planeamos, coordinamos, dirigimos y controlamos cada fase del proyecto de construcción para asegurar el cumplimiento de alcance, tiempo, costo, calidad y seguridad, protegiendo la inversión durante todo el ciclo de vida del proyecto.
La Administración de Proyectos es un servicio estratégico que permite planear, coordinar, dirigir y controlar de manera integral todas las fases de un proyecto de construcción, desde su concepción hasta su puesta en operación.
A través de una gestión estructurada y orientada a resultados, aseguramos el cumplimiento de los objetivos de alcance, tiempo, costo, calidad y seguridad, alineando a todos los participantes bajo una misma visión de ejecución.
Gestión profesional para proteger la inversión
Más allá de la coordinación operativa, el Project Management genera valor al incorporar un enfoque profesional, independiente y basado en mejores prácticas. Esto permite anticipar riesgos, optimizar recursos, fortalecer la toma de decisiones y proteger la inversión durante todo el ciclo del proyecto.
Alcance
Tiempo
Costo
Calidad
Seguridad
Aplicación del servicio
Nuestro servicio se adapta a diferentes tipos de proyectos y segmentos, manteniendo una gestión integral desde la planeación hasta el cierre.
Proyectos de construcción nueva.
Proyectos de ampliación, adecuación o remodelación.
Tenant Improvements, también conocidos como TI.
Segmentos industrial, corporativo, retail, comercial, usos mixtos, restaurantes, bares y entretenimiento.
Valor de nuestro servicio
Implementamos una administración clara, documentada y orientada a resultados para dar certidumbre al cliente durante cada etapa del proyecto.
Proceso de administración definido para cada etapa del proyecto.
Cumplimiento de regulaciones legales y requerimientos de instituciones locales.
Equipo asignado con experiencia y habilidades acordes a los requerimientos del proyecto.
Soporte especializado en construcción, ingenierías mecánicas, eléctricas y sistemas especiales.
Control de indicadores clave de desempeño: costo, tiempo, calidad y seguridad.
Información confiable, transparente y oportuna para la toma de decisiones.
Protección de los intereses del cliente durante todo el proyecto.
Comunicación centralizada entre cliente, diseñadores, contratistas, proveedores y usuarios.
Optimización del diseño y del proceso constructivo.
Documentación completa y cierre ordenado de cada proyecto.
Subservicios de Administración de Proyectos
Integramos disciplinas especializadas que permiten controlar cada dimensión crítica del proyecto: costos, calidad, alcance, tiempo, seguridad y análisis técnico.
Administración y análisis de costos
Gestión financiera integral del proyecto desde la estimación inicial y el presupuesto base hasta el control económico durante la ejecución y el cierre. Incluye presupuestos, análisis de desviaciones, control de cambios, flujo de efectivo y estrategias de optimización como value engineering.
Administración de calidad
Desarrollo e implementación de planes de calidad, inspecciones, pruebas, control documental y gestión de no conformidades para asegurar el cumplimiento de las especificaciones técnicas, normativas aplicables y estándares del cliente.
Administración de alcance
Definición, estructuración y control de entregables, límites y requerimientos del proyecto mediante herramientas formales de gestión. Incluye validación de ingeniería, control de cambios y seguimiento de desviaciones para evitar sobrealcances y ambigüedades contractuales.
Administración de tiempo
Planeación, desarrollo y control del cronograma del proyecto mediante herramientas de programación que permiten identificar rutas críticas, secuencias constructivas, dependencias y estrategias de recuperación.
Administración de seguridad
Implementación y supervisión de lineamientos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente mediante planes SHE/HSE, análisis de riesgo, supervisión en sitio, control de contratistas y seguimiento al cumplimiento normativo.
Due diligence técnico
Evaluación técnica, documental y normativa de activos, predios, edificaciones o proyectos para identificar riesgos, restricciones, condiciones existentes y oportunidades antes de una inversión, adquisición o intervención.
Análisis de precios unitarios
Integración, validación y revisión de precios unitarios a partir de materiales, mano de obra, equipo, indirectos y condiciones de mercado, asegurando transparencia y competitividad en la estructuración de costos.
Una visión integral para ejecutar con certidumbre
En Zenith administramos proyectos con una visión estratégica que conecta planeación, control, comunicación, ejecución y cierre, asegurando que cada decisión esté alineada con los objetivos del cliente.
Mayor control sobre alcance, tiempo, costo, calidad y seguridad.
Comunicación ordenada entre todos los participantes del proyecto.
Reducción de riesgos mediante planeación, monitoreo y toma de decisiones oportuna.
Protección de la inversión durante todo el ciclo de vida del proyecto.